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日期: 2017-03-25
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来源:新浪科技 《时间的朋友》罗振宇跨年演讲|图文直播 新浪科技讯 12月31日晚间消息,罗振宇2019-2020时间的朋友跨年演讲在上海开讲,今年的主题是基本盘,即“那些改不了、夺不走、丢不掉的东西”。 罗振宇表示,“要预测中国经济,我真不会。但是要问感受,可能从现在开始到20年跨年演讲结束的那一天,我都只有一句话,那就是‘我辈正处于一个持续上升的通道中’。” 他提到,目前这一年的中国经济你想论证不好,有一堆事实,想论证不好,也有一堆事实。但是我辈中人总不能满足于好和不好、悲观合乐观这么简单的看问题的维度。 罗振宇提到,今年关于事实的判断,听到了很多声音。 比如阿里巴巴前参谋长曾鸣说过:容易赚的钱没有,往后大家都得做更辛苦的事。这里更辛苦的钱并不是指什么细分市场,也不是指什么下沉市场,而是改造传统产业,那里大有可为。这不是一个简单的好和不好的问题,是你在哪儿干事的问题。 经济学人梁宁的观点是:本质上哪家公司不好,很大的原因是市场人口换代了,有人还在刻舟求剑。 而经纬中国创始管理合伙人张颖今年下半年开始让身边的创业者去看一部纪录片《徒手攀岩》。“张颖说为什么我要让大家去看这部电影?因为这一代创业者不是要去克服困难,而是要习惯困难。” 罗振宇表示,自己对这句话的理解是中国经济也许到了某个十字路口,“我把它称之为叫从电梯模式切换到攀岩模式。” 什么叫“电梯模式”?就是你只要克服关键困难,进了电梯,按几是几;好好读书就能上好学校;文凭高了就能去好公司;去好公司上班就比卖口红的挣的多,这就是电梯模式。 “但是今年这个模式你问问李佳琦,他答不答应?没有那么多确定的电梯了,每一部你都可以踩得很实。对不起,下一部的抓手在哪儿?临时判断,随时去找,随时要发挥你的判断力和选择力,这叫攀岩模式。” 罗振宇认为,困难是一样的,原来是克服关键困难就行,现在是困难无时不在,你要跟它共存。(雪梅) #罗振宇时间的朋友跨年演讲#
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特斯拉Model Y发布的时候,我们已经有过一些介绍。比如Model Y的一大新特性是:它的汽车线束将缩减到100米。 传统汽车线束达到了几千米,而特斯拉Model S为3千米,Model 3为1.5千米。换句话说,减少线束其实是从根本上区别出制造特斯拉和制造传统汽车的区别,当然,这本质上也是效率上的创新。 我们会说,所谓线束的减少只是特斯拉方面的说法,但其实通过这样一个故事,我们也确实让人们从底盘、调教、甚至是马力数值等参数之外更好的理解电动汽车的创新。 从OTA开始 “明年存钱过冬”,2018年小鹏汽车董事长何小鹏在接受媒体采访时对2019年给出了预判。 这一年,小鹏汽车确实没有停下奔跑,它跑去修炼内功去了。 对于汽车来说,其实内部元器件更多,整合起来更新会更复杂。通过OTA让汽车整体架构得以升级本身就是一个技术难题,这也是和特斯拉一样区别汽车是否为真智能的另外一层概念。 瞄准XPilot 6月,ICA智能巡航辅助开放 小鹏G3智能驾驶进入L2级时代。 一个月后,L2.5直接开放。Xmart OS 1.5版本OTA升级软件正式推送,开放ALC自动变道辅助、TJA 交通拥堵辅助、透明底盘、驾驶员疲劳预警、驾驶员分神预警等功能。这也使得小鹏汽车成为首批实现L2.5级自动驾驶的车企。 9月,小鹏汽车正式向G3用户分批推送Xmart OS 1.6版本OTA升级软件。优化功能包括LCC车道居中辅助系统、ACC全速自适应巡航系统、ALC自动变道辅助、智能泊车系统和BMS电池管理系统。 在此前一次PingWest品玩和何小鹏的对话环节中,何小鹏也提到,自动驾驶其实是一个很容易被用户感知的智能创新。应为重点之一。 此前小鹏汽车公布过:2017年XPilot 1.0时代,其实算是Demo阶段,作为系统的设计、研发和前装调试。2018年Xpilot 2.0时代,自适应巡航和自主泊车已经下线。2019年XPilot 2.5时代,落地变道辅助,实现遥控泊车,和单车道到多车道的自适应变道。 其中,XPilot 3.0的硬件架构可谓强悍:XPilot 3.0在硬件参数上搭英伟达最新Xavier自动驾驶芯片,支持12个超声波传感器、5个高精度毫米波雷达、13个自动驾驶摄像头、1个车内摄像头,结合高精度地图和高精度定位融合等。换句话说,小鹏汽车将选择自建感知能力。 稳健小跑 在11月份的广州车展上,何小鹏表示:“2019年对于汽车行业来讲,是充满挑战的‘寒冬’,但小鹏汽车以稳健、务实的发展,在团队建设、资金筹备、服务触点布局等方面取得了优异的成果。” 在PingWest品玩看来,2019年的小鹏汽车正以交付和服务为核心,以更针对性的研发和技术投入为辅助,稳健小跑。 与此同时,销售和服务渠道也在拓宽和完善。据了解,小鹏汽车销售网点已达96家,其中直营店37家,授权店59家;服务网点已达59家,其中直营店14家,授权店45家。 (图片来自于网络)
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2016年6月29日,德國建築玻璃協會應我司邀請,莅臨北京海陽順達玻璃有限公司進行參觀考察。尤經理與考察團成員親切握手         考察組成員包括聯邦平玻璃協會主席Grönegräs Jochen先生,泰諾風集團市場部主管Norbert Deckers先生,以及TUV建築玻璃認證公司專家Theodorus Rudolf先生,此外還有德國Herzog玻璃有限公司及Otto Flüss玻璃有限公司的總經理、部門經理一行人等。 技術人員向客戶介紹海陽順達加工原輔料品牌 考察團參觀保特羅全自動切割機參觀李賽克進口切割機考察團參觀中空車間附框加工作業考察團成員向尤經理了解中空線生産能力參觀洛陽蘭迪雙室爐尤經理向客戶介紹洛陽蘭迪平彎一體鋼化爐  &#...
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2016年8月12日,北京海陽順達玻璃有限公司全體中高層領導人員,在唐山市國防教育基地開展了一場爲期2天的“亮劍精神”拓展訓練活動,旨在提高中高層管理人員的團隊凝聚力和執行力,公司總經理尤海陽作爲此次活動的總負責人,也與大家一同參與到拓展培訓活動中。  軍事培訓正式開始!  口令訓練軍姿訓練 拓展培訓第一天上午,全體參訓人員分成三隊,開始訓練軍姿和列隊基本指令,目的是培養團員的服從性,讓成員盡快進入部隊氛圍中,增強執行力。之後的列隊齊步走、跑步走等命令,讓成員們體會到團隊協作的重要性,自身做的較好並不能代表整隊的成績,如何幫助落後成員,如何讓所有成員協調一致來保證排面的整齊劃一,成爲大家思考的重點。下午,教官集體教授大家軍體拳,意在強身健體,培養成員沉著勇武、不屈不撓的堅強意志。 激動人心的拔河比賽!拼盡全力!挑戰不可能?群龍取水...
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